التراث بلا أسعار .. الاقتصاد الإبداعي يرفع قيمة التجربة السياحية

كتب – أحمد رزق : تتحرك وزارة السياحة والآثار نحو إعادة تعريف قيمة المواقع التراثية، بحيث لا تتوقف أهميتها عند سعر تذكرة الدخول أو أعداد الزائرين، وإنما تمتد إلى قدرتها على خلق منتجات وتجارب سياحية جديدة تدعم الاقتصاد المحلي وتزيد القيمة التي يحصل عليها السائح من زيارته، وذلك عبر الاستثمار في العنصر البشري وتطبيق مفاهيم الاقتصاد الإبداعي.

وفي هذا الإطار، نظمت الوزارة برنامجًا تدريبيًا للعاملين بالمجلس الأعلى للآثار بمنطقة القاهرة التاريخية، بالتعاون مع المجلس الثقافي البريطاني بمصر، على مدار ثلاثة أيام، تحت عنوان «سياسات الاقتصاد الإبداعي»، بهدف تعزيز توظيف التراث الثقافي في تحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية وتحسين تجربة السائح.

وتأتي أهمية التدريب من أن السائح لا يشتري تذكرة لدخول موقع أثري فقط، وإنما يبحث بصورة متزايدة عن تجربة متكاملة تجمع المعرفة والثقافة والحكاية المحلية والتكنولوجيا، وهو ما يجعل تطوير مهارات العاملين المتعاملين مباشرة مع الزائر عنصرًا مؤثرًا في زيادة القيمة السياحية للمقصد.

وأكد الدكتور هشام الليثي، الأمين العام للمجلس الأعلى للآثار، أن الاستثمار في العنصر البشري يمثل ركيزة للحفاظ على التراث وتعظيم الاستفادة منه، موضحًا أن المواقع الأثرية يمكن أن تصبح محركًا للتنمية الاقتصادية والاجتماعية عند توظيفها وفق مفاهيم الاقتصاد الإبداعي.

ومن منظور الاستثمار السياحي، تفتح هذه الرؤية المجال أمام تحويل المناطق التاريخية إلى منصات لمنتجات ثقافية وتجارب سياحية قابلة للتطوير، مثل الفعاليات الثقافية والحرف التقليدية والتجارب الرقمية والجولات المتخصصة، بما يمكن أن يرفع إنفاق الزائر ويدعم المطاعم والمقاهي وشركات الجولات والحرف والخدمات المحيطة بالمواقع.

وأوضحت الدكتورة سها بهجت، مستشار وزير السياحة والآثار لشئون التدريب، أن الوزارة تستهدف تطوير برامج تدريبية تواكب الاتجاهات العالمية، مؤكدة أهمية الإبداع والابتكار في تعزيز القدرة التنافسية للمقاصد السياحية وتحقيق التنمية المستدامة.

وتضمن البرنامج ثلاثة محاور رئيسية، شملت مفهوم الاقتصاد الإبداعي ودوره في التنمية المستدامة، والأبعاد الاقتصادية والمجتمعية للصناعات الثقافية، إلى جانب نماذج عملية لتوظيفها في تنمية المجتمعات المحلية، فضلًا عن الابتكار الرقمي وإحياء الطابع الثقافي للأماكن.

وتكشف هذه الخطوة عن معادلة جديدة للسياحة الثقافية: كلما ارتفعت قيمة التجربة، لم تعد المنافسة مرتبطة بالسعر وحده، وإنما بما يقدمه الموقع من معرفة وهوية وإبداع وتجربة يصعب تكرارها. ومن هنا يتحول تدريب العاملين من نشاط إداري إلى استثمار مباشر في مستقبل المنتج السياحي المصري.

إقرأ أيضاً :

الرحلات المدرسية للمواقع الأثرية والمتاحف تتحول إلى رافد للسياحة الثقافية