كامل أبو على:أعتذر لزعزوع..وراشد خرب القطاع السياحي..والأمل فى القادم

• رجل الأعمال كامل أبو على لـ “توريزم ديلى نيوز” :
• لابد أن تعيد الدولة التفكير بشكل جدي في طرح الأراضي وبأسعار مميزة
• نظرة الحكومة لدور القطاع الخاص فى المشروعات السياحية يجب أن تتغير
• أنا ضد فكرة حق الانتفاع ولابد من تملك الأراضي ..وحركة الاستثمار السياحي حالياً ضعيفة
• رانيا المشاط ..وشها حلو وإنتاجها سيظهر فى الأيام القادمة
• عبد النور رجل محترم..ورامي لم يأخذ فرصته
• أفضل وقت للبناء هو وقت الأزمات.. ونحتاج إلى تشجيع كبير من الدولة
• لائحة قانون الاستثمار صدرت في الخفاء ..ولماذا لم نسوقه بالخارج 
• لو بـ “ايدى” سأوقف الإسكان السياحي بالعلمين فوراً..ولا يمكن تقبل أننا نعمل استثمارات للصيف فقط

,,

أجرت الحوار – ميرفت رشاد :

بعد مرور 8 سنوات على اندلاع أحداث  ثورة 25 يناير، والتي شهدت تداعيات كبيرة على  القطاع السياحي ، الذي عانى خلاله مشاكل كبيرة ، أدت إلى توقف استثمارات ,وتعثر الحركة السياحية الوافدة ,من هنا تبرز أهمية الحوار مع أحد أهم المستثمرين فى القطاع السياحي ، وأجرأهم  على الإطلاق إنه رجل الأعمال كامل أبو على رئيس جمعية مستثمرى البحر الأحمر ..تحدث عن كل ما يخص القطاع وأرائه في من أداروا ملف السياحة، ويرى أن المؤشرات تؤكد أن عام 2019 سيكون عاماً جيدا على السياحة المصرية ..وأن فتح السوقين الروسي والإنجليزي سيحدثان طفرة خلال الفترة القادمة .

أختص أبو على “توريزم ديلى نيوز” بالحوار معه ليوجه اعتذاراً لهشام زعزوع وزير السياحة الأسبق ويتهم يحيى راشد وزير السياحة السابق بأنه وراء خراب القطاع ، وانتقد غياب الرؤية في الاستثمار السياحي بالعلمين والساحل الشمالي ، وأكد أن رصيد مصر صفر من السياحة لهذه المناطق رغم أن البحر المتوسط يجلب 250 مليون سائح سنوياً وهى كارثة بكل المقاييس .

وطالب بأن يكون سقف الطموح عالياً فى التنشيط ، مشيراً إلى التواجد القوى فى بورصة لندن والتي تعتبر بداية جيدة، وإلى الحاجة الماسة لفكر جديد ومختلف فى مكاتبنا السياحية بالخارج .. وشدد على ضرورة أنه لن يكون لنا أى تواجد بدون الاعتماد على الخبرات الأجنبية فى مجال الترويج .

الحوار مليء بالأفكار الجريئة فى ظل حركة استثمار سياحي وصفها بالضعيفة وٌقال إن أفضل وقت للبناء هو وقت الأزمات.. وأن المستثمرين بحاجة إلى تشجيع كبير من الدولة، وإن لائحة قانون الاستثمار صدرت في الخفاء ..وتساءل لماذا لم يتم تسويق القانون بالخارج ؟ ولابد أن يكون للدولة إستراتيجية في التعامل مع مناطق الاستثمار السياحي ..أراء كثيرة أخرى ، وإلى نص الحوار :

,,

• لابد أن يكون للدولة إستراتيجية فى التعامل مع مناطق الاستثمار السياحي
• وما يتم فى الساحل الشمالي والعلمين نفتقد فيه للرؤية
• ولا يمكن أن نبنى مشروعات وفلل وإسكان سياحى للاستخدام لمدة 1.5 شهر
• نحن لا نبنى فلل للبيع ولكن ننشئ  فنادق يعمل ورائها أكثر من 700 صناعة

,,

* أولاً توقعاتك بالنسبة لمعدل النمو فى 2019 ورؤيتك له؟

** المؤشرات كلها تؤكد أنه عام جيد، وممكن أن نصل لأعداد جيدة وكل ذلك متوقف على السوق الروسي والسوق الإنجليزي عند فتحهما وسيعملان طفرة كبيرة جداً، خصوصاً لمدينة مثل شرم الشيخ ولكن بصفة عامة 2019 أعتقد أنه ستكون هناك زيادة حوالي 15 %ن وقد تصل إلى 20 % مقارنة بعام 2018 وهذا عدد ليس بسيط  .

*ومتى تعود السياحة الروسية والبريطانية ؟

** لا أعلم وكل واحد بيقول حاجة لكن أكيد ستعود ..ممكن فى النصف الثاني من 2019 ممكن أخر العام.. لكن أعتقد أن اللي فات كان الأصعب أما القادم فهناك أشياء كثيرة جداً وهناك أمل كبير .

* ألا ترى أن هناك دول كثيرة  استأنفت رحلاتها وأن هناك زيادة في أعداد السياح وهناك أسواق جديدة دخلت مصر ألا يعتبر هذا ميثاق ضمان أن تعود السياحة لمجراها وخاصة بالنسبة لروسيا وبريطانيا  , أليس ذلك كافياً ؟

** أكيد كلامك 100 % صح لكن المشكلة نحن لا نعرفها ..وأعتقد أن المشكلة سياسية أكثر من أي شيء، وليست مشكلة أمان والدليل على ذلك ما حدث في تركيا واليوم الروس يتعدوا 6 ملايين سائح فى تركيا وطبعاً هذا شىء غريب .

* خطة التنشيط هل حضرتك راضى عنها ؟

** الأمور ماشية لكن يجب أن يكون سقف الطموح عندنا عالي ، وأعتقد أن الفترة القادمة بعد ترتيب البيت وتشكيل الغرف، لابد الاتجاه بقوة نحو التنشيط وحتى الآن لا يمكن أن نقول أن هناك تنشيط الذي نتمناه ، نحن نريد أكثر من ذلك وهذا أكيد فى خطة الوزارة بعد ترتيب البيت،  وهناك مؤشر جيد مثلاً معرض لندن أعتبر أن جناح مصر تم تصميمه بفكر جديد وهذا بشهادة الناس كلها وبكل احترام أقول أن ذلك جيد،.. وأنا من المدرسة التي تؤمن أنه لا يوجد مستحيل وأؤمن بأن كل شيء ممكن.. وأعتقد أن هذا بالنسبة لنا لابد أن يكون الفكر الذي نسير به في المستقبل ، وكل شيء ممكن فعلاً والفترة القادمة الأبواب كلها مفتوحة .

,,

• الحملة الترويجية لمصر بالخارج متوقفة ..ولن يكون لنا تواجد بدون الاعتماد على الخبرات الأجنبية فى التسويق
• كارثة بكل المقاييس..
• حوض البحر المتوسط أكبر منطقة جذب سياحي في العالم ويدخلها 250 مليون زائر سنوياً نصيبنا منها صفر

,,

*هل ترى أن شركة “سينرجى ” مؤهلة لإدارة الحملة الترويجية لمصر بالخارج ؟

** يجب الاعتماد على الخبرات الأجنبية بالخارج ..ونحن قلنا مليون مرة لابد أن يكون لنا تواجد وعلاقات عالية جداً مع جميع الشركات المتخصصة في الدعاية فى كافة الأسواق المصدرة للسياحة لمصر، وهذا هو الحل المثالي للترويج بشكل صحيح  ولا أستطيع أن أتحدث في شيء لا أعلم فيه شيء، ولكن لابد أن يكون عندنا تقليد في هذه الفترة وننظر للناجحين عملوا إيه ونقلدهم ونأخذ أفكار منهم وهذا يعتبر نجاح في حد ذاته، ولكن المشكلة أن نعتمد فقط على أنفسنا لكن يجب أن يكون لدينا الفكر أن نأخذ من الآخرين، وبالذات الناجحين الذين حققوا أعداد كبيرة جداً .

*وما هي أقرب التجارب التي يجب أن تكون أعيننا عليها ويمكن أن نعتمد عليها في هذه الفترة ؟

** أرى أن تجربة دبي جيدة جداً،  كما أن التجربة التركية عظيمة وأسبانيا واليونان وكل الدول الناجحة في استجلاب أعداد كبيرة من السياح، أكيد الناس دى عملت جهود كبيرة والعائد لهم أصبح كبير جداً .

*هل مصر متواجدة فى السوق الألماني كدعاية ؟

** السوق الألماني مهم جداً والميزة في هذا السوق أنه مختلف عن الكثير من الأسواق فالسائح الألماني مخلص جداً ، بمعنى أن الألماني يمثل لنا حوالي 60 %  من السياحة القادمة لكن هناك 40 % منهم أصلاً يأتون لأكثر من مرة فالسائح الألماني مختلف لما بيحب مكان يأتي له أكثر من مرة وهذا متعلق بالجودة والخدمات المقدمة له والفكر الذي يوضع في الفنادق .

*وبالنسبة للحملات ؟

** الحملات حتى الآن ضعيفة واللى شفناه فى الفترة الماضية الحملة ليس لها أي وجود، لكن بعد ترتيب البيت من الداخل أتمنى أن نرى حاجة جيدة، فهذا السوق واعد ويمكن أن يأتي ناس أكثر من ذلك .

*وبالنسبة لأعداد السياح القادمين من السوق الألماني ؟

** السوق الألماني  تخطى حاجز المليون ونصف المليون فى 2018 وتجاوز أرقام عام الذروة فى 2010 ونتمنى أن يتخطى هذا العام الأرقام السابقة .

*كرجل أعمال ومستثمر كبير هل ترى جدوى للمكاتب السياحية بالخارج خاصة بعد إغلاق مكتب ألمانيا ؟

** بالنسبة للمكاتب لابد أن نأخذ تجارب الدول الأخرى يعنى دبي مثلاً عندها مكاتب ولكن العاملين بها هم أهل المدينة نفسها المحليين ، ولكن الأمر مختلف عندنا هيئة التنشيط تجرى مسابقة لاختيار مديرى المكاتب , وبعدها يذهب كموظف يسكن هناك, فلا يوجد لديه هدف ليحققه ، فإذا كان لا يريد أن يعمل “بتارجيت” فلابد أن يعود فوراً، ولابد من إعادة صياغة فكر المكاتب وياريت يكون الموظفين من المواطنين المحليين للبلدان التي فيها المكاتب .

* ما هى خطة توسعات مجموعة “بيك الباتروس” خلال الفترة القادمة؟

** تقريباً جددنا معظم فنادقنا وبحالة جيدة جداً وتقدمنا فى خدمة الزبائن وهذا كان تحدياً كبيراً بالنسبة لنا ، رغم الظروف الصعبة خلال الفترة الماضية ، لكن كخطة شركة كل سنة نعمل مشروع ، ولدينا خطة لمدة 4 سنوات قادمة وهذا العام سيكون فى الغردقة “لو سبا ” وهذا خاص بالسياحة الصحية،  وهو منتجع جديد وأنا مع التنوع فى المنتجات السياحية فلدينا السياحة الرياضية والترفيهية والصحية والأكوا بارك والمشروع الذي أحلم به عمل مدينة “ديزنى لاند” .. لكن المشكلة التي تواجهنا هي مشكلة الأراضي ولابد أن تعيد الدولة التفكير بشكل جدي في هذا الموضوع بمعنى لابد من طرح أراضى بأسعار مميزة أسوة بكل دول العالم للمشروعات.. فأنا لا أبنى فلل للبيع ولكن أنشئ فنادق تشغل ورائها أكثر من 700صناعة ورائها ، والغرفة الفندقية يعمل بها على الأقل 7 عمال , تدر دخلاً قومياً للبلد وأسدد ضريبة مبيعات وهذا أهم بكثير من سعر الأرض،  فأرجو أن تنظر الدولة لهذه المشروعات بشكل جدي حتى يكون لدينا اقتصاد قوى ويكون للقطاع الخاص دور في بناء الدولة لأنه شريك أساسي في بناء الاقتصاد ، فأنا واحد من الناس أسدد 14 % ضريبة مبيعات من الدخل ومن الإيراد ، وهذا يمثل أكثر من 40 % من الربح وأسدده كل شهر ، كما أنني أحافظ للدولة على هذا المشروع  ، فالدولة هنا شريك أساسي ، والقطاع الخاص عمره ما كان قطاع منفرد ، فالفندق عندما يتم بنائه فهو ملك الدولة فى النهاية .

* هل ترى أن يتم طرح الأراضي بحق الانتفاع أم التمليك ؟

** تمليك طبعاً مفيش حاجة اسمها حق انتفاع , أنا ضد فكر حق الانتفاع, وأهم شيء أن يكون طرح الأراضي متماشي مع دراسة الجدوى للمشروع نفسه ، وننظر لدول العالم الأخرى .

* وكيف ترى حركة الاستثمار السياحي حالياً ؟

** بالطبع ضعيفة..  ولكن مستمرة بتواضع شديد ، وأعتقد أننا الوحيدين الذين بنينا ثلاثة فنادق خلال الثلاث سنوات الماضية ، ولا أعتقد أن أي حد ثاني عمل مثلنا .

*وهل هذا عزوف من المستثمرين أم من الشروط والقيود التي تطرحها الهيئة أو أي شيء أخر ؟

** لا .. يمكن الخوف وحالة الحركة السياحية ، ولكن يمكن أن نقول هنا حاجة،  أن أفضل وقت للبناء هو الوقت الصعب أى وقت الأزمات ، والدراسات والتاريخ دليل على ذلك ، لكن في نفس الوقت نحن نحتاج إلى تشجيع كبير فى هذا الموضوع ويكون هناك دورات ومؤتمرات لتشجيع الاستثمار ونشر هذا الفكر .

*هل نحن نحتاج إلى حزمة حوافز من الدولة أم أن قانون الاستثمار الحالي يكفى ؟

**هو القانون صدر وفوجئت أن لائحة القانون صدرت من حوالي شهر ونصف , ولكننا نحتاج إلى نشر هذا الفكر ، المشكلة الكبيرة أننا زى ما نكون بندارى على إن المشروع طلع ، ولماذا لا ننشر هذا الكلام فى الميديا والإعلام والصحف والتليفزيون ، ونحفز الناس ونقول لهم تعالوا وأننا أصدرنا قانون يحافظ على الاستثمارات ، وننشر هذا القانون سواء فى السفارات بالخارج  أو في المراكز الإعلامية ، فالذي يريد أن يعمل سيجد العمل ، ولابد أن يكون لدينا إحساس ونقول للمستثمرين بالخارج تعالوا عندنا ,ولكن لابد أن يكون الاهتمام الأول بالمستثمر المصري , لأنه هو اللي قاعد ولا يوجد بلد سيبنى إلا بسواعد أبنائها .

,,

• تجربة التنمية السياحية في مصر جيدة وغطت 95 % من المشروعات الفندقية الناجحة
• الطيران سيأتي طالما أن المنتج موجود..والسفارات بالخارج يجب أن تتحول لدعاية للاستثمار
• لابد من إعادة تخطيط لما تبقى من أراضى ..و”عايزين” سياحة في الساحل الشمالي

,,

*لو بتوجه دعوة للمستثمرين بالخارج ، أي منطقة ستكون واعدة في الاستثمار, هل العلمين أم الغردقة وشرم الشيخ ورأس سدر أو أي منطقة  ؟

** قبل أي شيء الدولة تعمل إستراتيجيتها والتخطيط للمناطق التي سيتم الاستثمار بها وهذا قبل أي شيء التخطيط الشامل للأراضي , وهل الساحل الشمالي نحن عايزين نجعله الشهر ونصف أو الشهرين بتوع الصيف وعبارة عن فلل وإسكان سياحي أم نريد أن نعمل مثل دول العالم كلها , وخاصة أن منطقة حوض البحر المتوسط هى أكبر منطقة جذب سياحي في العالم ويدخلها فى السنة 250 مليون سائح ,ونحن يدخل لنا منها صفر وهى كارثة بكل المقاييس ,ولابد الانتباه قبل أي شيء وقبل فوات الأوان ومشروع العلمين ده جزء , نريد أن نحول الساحل الشمالي إلى مناطق سياحية عالمية ويكون المستهدف  لنا معروف وعالي , ولكي نصل إلى ذلك لابد من التخطيط أولاً ,ومع بيوت خبرة أجنبية عالمية ونرى فى الخارج ماذا فعلوا مثل نيويورك وبيزا ,ولا نفكر فى أنفسنا فقط فأنا ضد هذا الفكر ,ولابد أن نطلع على التجارب بالخارج ونشوف أفضل ما يناسبنا وهذا هو الحل المثالي  .

وثاني شيء طرح هذه الأراضي مع تحديد المدة ونستفيد من تجربة التنمية السياحية وهى تجربة رائدة في مصر عكس ما يروجه البعض لأننا نتكلم على العنصر الفاشل ولا نتحدث عن العنصر الجيد الذي يغطى أكثر 95 % من مشروعات التنمية السياحية فى مصر ,ولولا التنمية السياحية لما وجد الاستثمار السياحي فى مصر , ودائما نحن ننظر للفاشل لأنه يسمع أكثر ,ولكن الناجح لا يلتفت له أحد وكأننا فرحانين بالفشل ولابد بعد التخطيط والطرح أن نتجه لنوعية معينة من المستثمرين والنظر للنماذج الناجحة والفدائيين مثل الذين بدأوا فى البحر الأحمر ونماذج أخرى من العالم وهؤلاء يكونوا البذرة الأولى لهذا المشروع .

*هل ممكن أن يتم وقف الإسكان السياحي هناك ويكون العمل في الفنادق فقط ؟

**بالطبع لو بيدي القرار طبعاً أوقفه فوراً  كفاية كده من أجل الأجيال القادمة , لان الاستثمار فى البحر المتوسط من الممكن أن يحقق طفرة كبيرة جداً للسياحة فى مصر لسنوات طويلة لأسباب كثيرة جداً أهمها أن ساعة الطيران أقل وسيكون حاجة اقتصادية جداً ,إذا كان اليونان يدخلها 26 مليون سائح فى الصيف فنحن على الأقل يمكن أن يدخل لنا 15 مليوناً للبحر المتوسط فقط لا الذي بيننا وبينهم ساعة إلا ربع طيران , وهذا حرام  فالأمور واضحة جداً , فهل سنقول أننا سنعمل فى الصيف ولا نعمل فى الشتاء , فهذا الكلام غير مضبوط ,ومن الممكن أن نعمل طوال العام ,بحيث نعمل فى الشتاء بفكر مختلف في التسويق لأحداث معينة ,مثل المعارض والأنشطة الرياضية مثل سباق الدراجات , يعنى مايوركا مثلاً فى شهر فبراير أى حد يدخل بعجل يدخل مجاناً لأنهم عاملين برامج لكبار السن أن يسير بالعجل فى أماكن محددة وهى أفكار حضارية ,ولكن بدون أن تضع الدولة هذه الضوابط  فلن يتم أي شيء .

,,

• خطة “الباتروس” إنشاء فندق “لو سبا” للسياحة الصحية هذا العام وتوجهات السياحة اختلفت بشكل كبير
• الروتين ضيع منا الكثير من الفرص ولابد من المبنى الواحد
• حل مشاكل الطيران العارض ..أهم ملف أمام مجلس إدارة الغرف السياحية

,,

*بعد وضع الضوابط الخاصة بالاستثمار السياحي من وجهة نظركم ..ماذا عن الطيران ؟

** الطيران أخر حاجه سيأتي لوحده , فطالما أن المنتج موجود وخلقت المكان بالتأكيد الطيران سيأتي مثل كل شيء ..ويتبقى شيء بسيط وهو القضاء على الروتين , فأنا ضد أن يقال الشباك الواحد , فأنا مع كلمة المبنى الواحد ,وتتحول كل سفاراتنا بالخارج إلى اقتصاد ودعاية ,ولابد أن يكون الفكر الذي نعمل به هو الاقتصاد ثم الاقتصاد ثم الاقتصاد لأننا لدينا أزمة فى هذا الموضوع .

*لم تذكر ما هي مخاطر الإسكان السياحي ؟

**الأرض بتضيع وهنشتغل شهر ونصف فى الصيف وبعد كده تتوقف فى الشتاء  .

*لكن نحن نحتاج طاقة فندقية فقط فى الساحل الشمالي ؟

**نحتاج سياحة وربنا أعطانا كل هذه الأماكن عشان السياحة، وليس من أجل إغلاقها طوال العام وفتحها شهر ونصف فى السنة ,ربنا أعطانا كل شيء حتى ننجح .

,,

• الغبي الذي لا يغير رأيه .. والآن أطالب بحد أدنى للأسعار
• تقييم “الوزارة” للفنادق بداية جيدة ..ولكن مشكلتنا في غياب “السيستم”
• عودة السياحة الروسية لمصر مشكلة سياسية..والدليل وجود 6 ملايين روسى فى تركيا
• سقف الطموح يجب أن يكون عالياً في التنشيط ..ولندن بداية جيدة

,,

*توصيتك إيه للحكومة لتنمية الساحل الشمالى ؟

**لابد من إعادة التخطيط أولاً ,ووقف تخصيص جميع الأراضي للفلل والإسكان السياحي فوراً والرجوع للأرض المتبقية وتخصيصها للاستثمار السياحي بشكل عالمي مثل العلمين , بس تتكرر فى كل مصر .

*نعود مرة أخرى لاستثماراتك في البحر الأحمر لم تذكر تكلفة منتجع لو  سبا ؟

** هي تكلفة الغرفة الفندقية 100 ألف دولار, وأعتقد أن فندقاً بهذه المواصفات ستصل تكلفته إلى ستتراوح بين 40إلى 45 مليون دولار ,,الفندق الجديد الهدف منه التنوع فى السياحة وأن يكون لدى مجموعة بيك الباتروس منتجات متنوعة , يعنى مثلاً الـ “سبا”  انتشر فى العالم بطريقة غريبة جداً ,ومن هنا جاءت الفكرة من الخارج وليس من الداخل فقط , فنحن نظر للخارج إيه اللى ماشى حتى نطبقه عندنا ,وتوجهات السياحة اختلفت بشكل كبير , فمازال السائح العادي موجود وهناك من يبحث عن أشياء أخرى .

*منظمة السياحة العالمية أصدرت تقريراً مؤخراً تؤكد وجود توجه كبير للسياحة الصحية, أين نحن منها ؟

** نحن لا نزال فى البداية , وهناك أشياء كثيرة جداً لتنمية السياحة الصحية أولها الانفتاح والتحفيز والقضاء على البيروقراطية والروتين وتسهيلات فى الإجراءات وعدم ضياع الوقت فى الموافقات الأمنية , فالدولة ستعطى الرخصة فلماذا التلكؤ والتعقيد , فأنت حددت الاشتراطات واللي تتوافر فيه هذه الشروط يأخذ الرخصة فوراً .فلا ضرورة لتعقيد الناس بموافقات لا طائل منها , تبدأ بالبيئة ثم المحاجر المحافظة حوالى 24 جهة , من هنا فأنا أطالب بالمنى الواحد وهذا هو الحل .

*نخرج من الاستثمارات ونعود لترتيب البيت ..الانتخابات الأخيرة للغرف السياحية أفرزت مجموعة من الأعضاء , هل تعتقد أنهم قادرون على قيادة العمل فى هذه المرحلة ؟

**أعتقد الانتخابات أفرزت حاجة متجانسة ومحترمة جداً كل اللي أنا بطلبه إن ربنا يوفقهم  لان عليهم مسئولية كبيرة لكن أنا واثق من نجاحهم ,وانأ فرحان بالموجودين حالياً .

*ما هي الملفات التي توصى بها مجلس إدارة الاتحاد المصري للغرف السياحية .

**حل مشاكل الطيران العارض , فما زالت المشكلة موجودة والعمل بقوة مع الغرف والاتحادات الأخرى , ومطلوب أن يكون الحارس الأمين على القطاع الخاص فقط .

*جمعية المستثمرين بالبحر الأحمر هل استفادت من مبادرة البنك المركزي ؟

** بالطبع , هناك الكثير استفادوا , وتم تطبيقها على أرض الواقع ,وأنا استفدت منها بشكل مباشر , إن كنت أفضل حاجة أخرى وهى أن نشتغل ونسدد بدلاً من التأجيل لأن التأجيل أصلاً مصيبة , وهناك مشروعات لا تستطيع تحمل فوائد الديون .

*ما هى خطة جمعية المستثمرين خلال الفترة القادمة ؟

**أهم شيء فى الفترة الحالية تطوير مدينة الغردقة ونحن نعمل بشكل جدي مع المحافظ فهناك مدارس ومستشفيات والميادين والشوارع والممشى السياحي كل ذلك إحنا بنعمله .

الموضوع الثاني هو سياسة الأسعار بالنسبة للفنادق , التي نطالب حالياً بوضع حد أدنى للأسعار , لأن الوضع حالياً أصبح متفاقم , وأنا كنت دائما ضد فكرة ثبات الأسعار , ولكن الآن أرى ضرورة للأسعار العادلة، فلا يوجد غير الغبي الذي لا يغير رأيه , وأنا حالياً بغير رأى ,أنا بقول الآن حان وقت وضع حد أدنى للأسعار لأن هناك مهازل تحدث بسبب الأسعار المتدنية , رغم أنهم غير محتاجين لتنزيل الأسعار بهذا الشكل , وهذا الفكر ضد مصلحة الاقتصاد القومي  .

*وما هو اقتراحك للحد الأدنى ؟

** حسب النجوم , فالحد الأدنى للخمس نجوم لا يقل عن 35 دولار , فللأسف هناك من يبيع بأقل من ذلك بكثير , ولا أعلم كيف يكسبون .

*نتحدث عن تقييم الفنادق وإعادة تقييمها وما تم بالفعل من جانب الوزارة والاستعانة بشركة أجنبية لإعادة تقييمها ما هو رأيك فيها ؟

** أنا عايز الموضوع ده يكون فيه شفافية أكتر من كده , فلا يوجد أي مشكلة من وجود مليون شركة للتقييم , ولكن التنافس هو الحل الوحيد للجودة في العالم كله ، فالذي يضرني هو من يقدم خدمة سيئة، أما القوى الذي يقدم خدمة جيدة فيفيدني ,ويفيد بلده ,فالتنافس مهم جداً وهو عنصر الجودة .

لكن التقييم الحالي من جانب الوزارة بداية جيدة , ولا نريد أن نحطم كل شيء فالبداية كويسة جداً لكن أملنا أن نصل لمستوى جيد ,لكن المشكلة “السيستم ” وضرورة وجوده ,وأن يستمر مدى الحياة .

*من 2011 إلى 2015 تولى 5 وزراء  الملف السياحى ..تقيمك لكل مرحلة وكل وزير ؟.

**أولاً منير فخري عبد النور رجل محترم جداً وكان هادئاً وجاء فى فترة صعبة جداً بعد 25 يناير , لكن مفيش شك أنه كان قامة وله كل الاحترام .

هشام زعزوع ..كان نشيطاً جداً.. لكن أنا أول حاجه بأقدم له اعتذار عما حدث من سوء تفاهم بينى وبينه لكن مفيش شك أنه أحد أبناء القطاع وكان فاهم كويس جداً لكن الظروف أكيد لم تساعده .

خالد رامي لم يأخذ فرصته بالمرة  والظروف ظلمته والقطاع السياحي لم يعطى له الفرصة لأنه كان لا يتحدث كثيراً وكان يعمل أثر مما يتكلم .

يحيى راشد خرب الدنيا وكان ضد قطاع السياحة ..وبالفعل خرب الدنيا ولم يكن ملتفتاً لعمله وتفرغ لمحاربة الناس .

رانيا المشاط الله يكون في عونها بعد يحيى راشد ,وهى لا تنام بتشتغل كتير جداً ,وأعتقد إنتاجها سيظهر فى الأيام القادمة والحاجة التي تحسب لها جيداً أنها أحبت الناس ولمتهم مع بعضهم تأنى ووشها حلو على القطاع السياحي.

*بالنسبة لتحفيز الطيران ..هل أنت راضى عنه ؟

** الذي أريد أن أقوله لوزير الطيران, شغله واضح ,والمطارات أفضل ,وربنا يوفقه وندعو له أن يعمل أكثر وأكثر لكن البوادر كلها تقول أنه رجل فاهم .

*وبرنامج تحفيز الطيران العارض ؟

**البرنامج سيظل صداع فى رأس المستثمرين ,لأنه طالما هناك أموال وفلوس فالحديث لن ينتهي ولابد أن يكون هناك رأى واحد ولابد من وجود سيستم للخمس سنوات القادمة ولا يغيره أحد .