Tourism Daily News أهم أخبار السياحة و السفر
كتبت – سها ممدوح : لم تعد المنافسة بين شركات التطوير العقاري في مصر مقتصرة على بيع الوحدات السكنية وتحقيق معدلات نمو قياسية، بل بدأت تتجه نحو بناء مجتمعات عمرانية متكاملة يمكن أن تتحول إلى مراكز جذب للاستثمار الفندقي والترفيهي والخدمات السياحية، مستفيدة من التوسع العمراني وظهور شرائح جديدة من العملاء الباحثين عن أنماط إقامة ومعيشة مختلفة.
وفي هذا السياق، كشفت نتائج أعمال شركة مدينة مصر خلال التسعة أشهر الأولى من عام 2026 عن زخم بيعي وتشغيلي يعكس اتساع الطلب على المجتمعات العمرانية الجديدة، بعدما سجلت مبيعات بقيمة 45.4 مليار جنيه، بنمو 25% مقارنة بنحو 36.3 مليار جنيه خلال الفترة نفسها من العام الماضي.
وتكتسب هذه الأرقام أهمية من زاوية الاستثمار السياحي والفندقي، إذ إن توسع المدن الجديدة في تقديم خدمات متكاملة يفتح المجال أمام أنشطة الضيافة والإقامة قصيرة الأجل والمطاعم والترفيه ومراكز التسوق، بما يحول بعض المشروعات السكنية الكبرى إلى وجهات قادرة على استقطاب الزوار وليس السكان فقط.
وارتفع عدد الوحدات المباعة بالشركة بنسبة 57.6% ليصل إلى 4256 وحدة، مدفوعًا بالطلب على مشروعي «سراي» و«تاج سيتي»، إلى جانب مشروعات الشراكة، وعلى رأسها «تلالا» في هليوبوليس الجديدة و«ذا باترفلاي» في مدينة مستقبل سيتي.
واللافت أن نمو المبيعات لم يكن المؤشر الوحيد على توسع النشاط، إذ ارتفع عدد الوحدات التي جرى تسليمها بنسبة 76.2% ليصل إلى 1787 وحدة، مقابل 1014 وحدة خلال الفترة المقابلة من 2025، وهو ما يعكس تسارع الانتقال من مرحلة البيع والتعاقد إلى التنفيذ والتسليم، وهي نقطة مهمة في تقييم قدرة المطورين على جذب استثمارات جديدة للأنشطة الخدمية والتجارية والفندقية المصاحبة.
وعلى المستوى المالي، ارتفعت إيرادات الشركة بنسبة 10.2% لتسجل 8.1 مليار جنيه، فيما قفز صافي المتحصلات النقدية بنسبة 34.7% إلى 15.2 مليار جنيه، مقارنة بـ11.3 مليار جنيه، مع تراجع معدل عدم التحصيل إلى 0.9%.
كما سجلت الشركة صافي أرباح بلغ 1.8 مليار جنيه، بهامش ربح 22.4%، بينما ارتفع رصيد الإيرادات التعاقدية غير المحققة إلى 111 مليار جنيه بنهاية سبتمبر 2026، بنمو 16.8% مقارنة بنهاية 2025، بما يعزز وضوح التدفقات الإيرادية المستقبلية.
وتشير هذه المؤشرات إلى اتساع القدرة الاستثمارية للمطورين العقاريين، وإمكانية توجيه جانب من التوسعات المستقبلية إلى أنشطة تتجاوز الإسكان التقليدي، خاصة الفنادق والشقق الفندقية ومرافق الترفيه والضيافة.
لكن الرهان الأهم خلال المرحلة المقبلة يتمثل في مدى قدرة المدن العمرانية الجديدة على استقطاب استثمارات فندقية حقيقية، وتوفير خدمات تجعلها مقاصد متكاملة للإقامة والعمل والترفيه، بما يضيف موردًا جديدًا للسياحة الداخلية ويخلق فرصًا استثمارية تتجاوز حدود بيع العقارات.
